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參訪交流|走進(jìn)益海嘉里財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,探討智能財(cái)務(wù)新模式
12月20日,由嘉中咨詢主辦、漢特協(xié)辦,共同邀請AIA友邦保險、復(fù)星集團(tuán)、大地保險、上海家化、聯(lián)合汽車電子等企業(yè)的財(cái)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人一行共18人,前往益海嘉里(無錫)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心參訪,相互學(xué)習(xí)探討財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心智能化的最新運(yùn)作模式和方法。
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心(FSSC)是企業(yè)集中式管理模式在財(cái)務(wù)管理上的最新應(yīng)用,以高效的運(yùn)作模式來解決重復(fù)投入和效率低下的弊端。益海嘉里集團(tuán)總部位于上海,其無錫財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心成立于2013年11月,目前服務(wù)于集團(tuán)內(nèi)130多家工廠及30多家營銷公司。
通過對各類業(yè)務(wù)的專業(yè)化處理,旨在打造統(tǒng)一、高效的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺,建成專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、安全、高效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心,助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)流程、制度、信息系統(tǒng)的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各類型企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷模塊、應(yīng)付模塊、應(yīng)收模塊、支付模塊等全業(yè)務(wù)鏈的共享,建設(shè)為中國卓越的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。
大家通過劉總團(tuán)隊(duì)的介紹了解益海嘉里集團(tuán)的背景和集團(tuán)財(cái)務(wù)共享的歷程,隨后參觀了無錫共享中心的辦公現(xiàn)場。益海嘉里的共享中心智能化建設(shè)落地的非常扎實(shí)有效,全面實(shí)現(xiàn)無紙化,審核人員皆雙屏操作,流程實(shí)現(xiàn)半自動化,簡潔高效。除了系統(tǒng)和流程上的優(yōu)化,益海嘉里在管理上也細(xì)致入微、團(tuán)隊(duì)建設(shè)富有成效,通過認(rèn)證培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方式有效控制人員流失率,其充滿人文關(guān)懷的辦公環(huán)境及高效流暢的業(yè)務(wù)流程,也得到了參訪嘉賓們的共鳴和贊揚(yáng)。
來訪嘉賓們圍繞 “財(cái)務(wù)共享智能化發(fā)展”相關(guān)主題就財(cái)務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀與未來、企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用、績效管理等方面,展開了充分的經(jīng)驗(yàn)交流和探討。其中,如總賬等復(fù)雜業(yè)務(wù)難以用量化指標(biāo)評價,可通過多緯度KPI和工作季度評估以及其他部門滿意度評估等來綜合考量,實(shí)行浮動績效獎勵。
財(cái)務(wù)共享是企業(yè)強(qiáng)化管控、降低成本、增加效益的有力工具,隨著智能化技術(shù)的推進(jìn),同為財(cái)務(wù)共享行業(yè)的從業(yè)者,大家對財(cái)務(wù)共享服務(wù)的未來充滿了信心。
嘉中咨詢在財(cái)務(wù)共享領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),期待與您的進(jìn)一步探討。同時,我們十分感謝與會嘉賓和益海嘉里對本次活動的大力支持。
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