在大數(shù)據(jù)和人工智能時(shí)代，企業(yè)將完全以數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)，利用大數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)化成洞察能力，充分釋放企業(yè)潛能，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與進(jìn)化。那么企業(yè)財(cái)務(wù)在數(shù)字化和人工智能浪潮中，該如何及時(shí)應(yīng)對(duì)？8月27日，我們特邀請(qǐng)迪卡儂電商財(cái)務(wù)總監(jiān)和數(shù)據(jù)部門負(fù)責(zé)人吳曉丹（Dan）、嘉中咨詢合伙人于文杰（Vincent），為大家?guī)矸窒怼?br />
首先由來自迪卡儂電商財(cái)務(wù)總監(jiān)和數(shù)據(jù)部門負(fù)責(zé)人吳曉丹（Dan）帶來了“Financial Role in Digital Age”的分享。其中，Dan關(guān)于財(cái)務(wù)部門在新時(shí)代浪潮下的職能定位，拋出了提問“Traditional Financial Reporting is enough（傳統(tǒng)財(cái)務(wù)匯報(bào)是否足夠）？”
Dan說道，迪卡儂作為運(yùn)動(dòng)品類的零售商，門店是其過往四十多年經(jīng)營(yíng)中的銷售主場(chǎng)景，迪卡儂始終堅(jiān)持不在門店設(shè)置倉(cāng)庫，所有的貨品都陳列到貨架上，那如何利用多渠道數(shù)據(jù)優(yōu)化門店的庫存數(shù)量、擴(kuò)寬展示商品數(shù)和陳列面積？財(cái)務(wù)部門如何利用數(shù)字化工具合理推算門店的銷售預(yù)期？打開線上銷售路徑后，如何通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析線上通路市場(chǎng)現(xiàn)狀以幫助業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)？
數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)變革以構(gòu)建財(cái)務(wù)管理新格局值得每個(gè)財(cái)務(wù)工作者思考，數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)已成為時(shí)代變革的主角，運(yùn)用新一代數(shù)字與智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)將成為所有企業(yè)的主旋律。
在談到“Effiency”和“Effective”兩個(gè)概念時(shí)，Dan表示企業(yè)數(shù)字化，是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵，財(cái)務(wù)工作者需要將更多考量放置到“如何設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系以更好的匹配企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略”上，如何平衡“效率”和“效果”是智能化時(shí)代給我們帶來的新挑戰(zhàn)。
嘉中咨詢合伙人Vincent帶來了“智能財(cái)務(wù)共享的探討與實(shí)踐”的主題演講，就財(cái)務(wù)共享的發(fā)展動(dòng)向、自動(dòng)化工具實(shí)施應(yīng)用及智能財(cái)務(wù)的未來展望進(jìn)行了分享。Vincent表示，隨著企業(yè)財(cái)務(wù)自動(dòng)化進(jìn)程，財(cái)務(wù)人員從基礎(chǔ)財(cái)務(wù)崗位解放出來，參與數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)分析工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，致使過半企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心定位從服務(wù)中心轉(zhuǎn)型為管控服務(wù)中心。智能財(cái)務(wù)可幫助企業(yè)提升管理和運(yùn)營(yíng)效率，精簡(jiǎn)人員、降低成本。
在智能化大環(huán)境下，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心都意識(shí)到僅有財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)無法支撐企業(yè)快速變革與發(fā)展，擁有“財(cái)務(wù)+IT”思維的復(fù)合型人才尤為重要。Vincent同時(shí)表示，智能化技術(shù)和流程改進(jìn)工具需要企業(yè)在進(jìn)行智能化財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)規(guī)劃時(shí)進(jìn)行選擇和確定，不同的智能化技術(shù)和流程改進(jìn)工具都存在優(yōu)缺點(diǎn)和差異，適用不同類型的企業(yè)。智能財(cái)務(wù)共享的建設(shè)不僅是技術(shù)自動(dòng)化的過程，更是流程優(yōu)化再造，財(cái)務(wù)共享團(tuán)隊(duì)架構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程。
“嘉中 T&E 端到端自動(dòng)化解決方案” 選用領(lǐng)先OCR技術(shù)，基于卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)人工智能識(shí)票，可以實(shí)現(xiàn)95%以上識(shí)別率、票據(jù)混掃、自動(dòng)切割、多類型票據(jù)識(shí)別（發(fā)票、火車票、飛機(jī)行程單、出租車票、消費(fèi)小票）、發(fā)票驗(yàn)真，0.5秒返回結(jié)果，并輸出結(jié)構(gòu)化的發(fā)票信息數(shù)據(jù)，既可用于費(fèi)用審核，也可用于后續(xù)合規(guī)檢查。該工具目前已在多家大型跨國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行運(yùn)用，幫助客戶大規(guī)模提升效率，縮減HC，輕松擴(kuò)大部署數(shù)量和范圍，最大限度避免人為操作失誤，同時(shí)全時(shí)監(jiān)控記錄，足跡清晰可鑒，幫助推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化進(jìn)程。
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